Axel Dickschat

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Axel Dickschat2018-06-10T17:57:10+00:00

Axel Dickschat, geb. im Juni 1960 in Dortmund, verh. – zwei Adoptivkinder, tätig als freiberuflicher kfm. Projekt- und Interimsmanager; Sprecher und Seminarleiter.

Aus- und Weiterbildung:
Nach dem Fachabitur – Ausbildung zum Kaufmann bei der S&E GmbH (KFZ-Teile-Handel) in Dortmund. Weiterbildung in den Bereichen: Marketing / Vertrieb und Persönlichkeitsentwicklung, Sponsoring in Klinik und Forschung und Medizinprodukt-berater.

Berufspraxis:
Buchhalter bei der SINN AG (Textil-Handel) in Köln, weiter als Buchhalter bei der INTERMEDICS GmbH (Medizintechnik) Köln – Berufung zum ‚Coordinator-Sales-Service’ und Kfm. Leiter. Wechsel als Kfm. Leiter bei der HOSMED GmbH – Oberhaching bei München (Medizintechnik).

Freiberuflicher Projektmanager:
Seit 2000 u. a. für: MSM AG – Pforzheim (Medizintechnik), VISTA-NEW-MEDIA GmbH – Köln (eCommerce), MEDINSITE – S-Stockholm (eCommerce – Ausschreibungen im Krankenhaus), PORTAMEDICI AG – Walldorf (eCommerce im Gesundheitswesen), AVISO GmbH – Greiz (Biotechnologie), Cetoni GmbH – Gera (Mechatronic Systems), Curative Medical GmbH – Dresden (Medizintechnik), RUBEL GmbH – Langenfeld (Med. Fachhandel u. Logistik für Krankenhäuser), ASB LV-NRW – Köln (Alten- u. Pflegeheime), Scylab medic GmbH (Hilfsmittel für Behinderte) – Leipzig, Penumbra Inc. (Medizintechnik) – USA-San Franzisco, Schulte & Todt GmbH (Lüftungstechnik und Brandschutz) – Arnsberg, EMK GmbH (Infrarot-Heizung) – Allstedt.

Zusammenfassung:
in den 80iger Jahren, Schwerpunkt Finanz- u. Rechnungswesen
ab den 90iger Jahren, Schwerpunkt Marketing / Vertrieb

Projektschwerpunkte:
Geschäftsführung und kfm. Leitung auf Zeit (Interims Management). Entwicklung und Implementierung neuer Marketing- und Vertriebsstrategien, Produktneueinführung, Marktrecherche, PR, Organisation und Durchführung von Messeauftritten, Aufbau nationaler und internationaler Vertriebsstrukturen und Händlernetze, Erstellung von Business-Plänen,

Marktrecherchen mit entsprechenden Auswertungen und Prognosen in Präsentationsform. Produktneueinführung – von der Nullserie über den Betatest bis zur Marktreife. Aufbau nationaler u. intern. Verstriebs- und Händlernetze, (Re-)Organisation der Abteilungen: Verwaltung, Vertrieb u. Logistik. Umsetzung und Koordination neuer Marketingkonzepte, Geschäftsführung und kaufm. Leitung als Interims Manager.

Aktuelle Projekte:
Auf Grund des eigenen Handikaps (Sehbehinderung), Gründung der Firma „Aktion Inklusion“ im Mai 2013. Das Unternehmen ist Spezialist auf dem Gebiet der Beratung und Unterstützung von Krankenhäusern, Senioreneinrichtungen, Wohnungsbauges., Teile des Tourismus (Hotels und Kreuzfahrtschiffe), Verkehrsbetriebe und im Vorfeld von Architekten und Planern hinsichtlich der Barrierefreiheit – hier: Orientierungs-sicherheit für Hör- und Sehbehinderte Menschen.
Abgeschlossene Projekte: SENATOR Senioreneinrichtungen, Work-Shop in den Städt. Kliniken Dortmund, WBG (Wohnungsbauges.) Lünen.

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